财务管理要格外谨慎

文/ 王安当神父

刚恒毅神父（随军司铎）服务於第二次世界大战中

对於穷人的帮助，除了提供财务方面的支援外，更重要的还是提供穷苦人家自力更生的能力，例如手艺训练丶孩子们接受教育的机会丶就业机会等等。对於推动恢复穷人家的尊严，教会扮演着重要的角色，也透过教会慈善的组织，进入穷苦家庭里，为他们的需要提供合适的辅助。不过，教会的司铎必须谨慎，切勿把自身投入於财务的各种投资项目里。刚恒毅枢机的时代，恰逢第二次世界大战，整个社会陷入了一片穷苦的狼藉里，民不聊生是那个时代的真实写照。当时候，有许多有名望的神父组织了『主教银行』，目的是为了重整经济。结果却以破产画上了结局。刚恒毅枢机回忆道：

『这银行虽由许多有名望的神父组成，用意甚佳，但却完全破产了。其实义国许多教区也都不满这些乱搞经济的神父们，我们教区有一位足智多谋的好神父，可是却要在经济上搞一手，开始还小有成就。好人对恶果也要负部分的责任，俗话说的好，不能用别人的钱做好事，要行善得自己掏腰包，後来这位神父也尽力补还了受害朋友们的部分损失。我要重复地说，要从经验学得节制和办事的能力。神父应当爱护穷人，用自己的东西帮助他们。神父应当是社会事业的发起人，动力和宗徒，可是不要当经理，不要自己负责处理金钱问题。监督丶领导是可以的，然而千万不要做银行经理丶司库丶合作社的财务或投机者』。

——郭若石，《刚恒毅枢机回忆录，『残叶』》，第120-121页。

财务管理的目的是为更有效地掌握资金等流动或使用。教会的财务管理除了一般的生活基本开销以外，对於教会各项的慈善使命丶穷人的照顾丶天灾应变款项等等，都是财务规划中所考量的绝大部分。不过，刚恒毅枢机特别要指出教会的司铎对於财务管理要格外谨慎，因为司铎并非为了教会的财务而来，而是应天主的召唤，成为天主圣言的传递人，是圣事的司祭。很多时候，一些司铎在最初的那一刻总是想要透过某种的投资，为推动教会的慈善计划。然而，这些的动机都是好的。唯有在财务管理方面，司铎不宜直接成为关键的投资人或者经理。许多教会的司铎因为直接参与了经济的投资计划，把自己的圣召也栽入在其中，而忽略了与天主的亲密关系，忙於各种投资上的活动，最後也在投资中赔上了自己的圣召。